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domingo, 13 de enero de 2019

EL SOCAVÓN ENCONTRADO EN EL TÚNEL DE LA CASA DE MÁQUINAS Y OTRAS FALLAS EXISTENTES EN HIDROITUANGO, FUERON PROVOCADAS. AQUÍ SE LO CONTAMOS.



El Socavón encontrado en el túnel de la Casa de Máquinas y otras fallas existentes en Hidroituango, fueron provocadas. Aquí se lo contamos.


QUINTA PARTE

Este es el quinto artículo que nuestras dos organizaciones publican en torno al desastre de Hidroituango, y no precisamente como el resultado de la escucha de comentarios, noticias o lectura de periódicos, sino que es el producto de una investigación en la que hemos consultado muchas fuentes, entre ellas las humanas, lo que nos da alguna autoridad conceptual para afirmar que nada de lo que ha ocurrido en el proyecto hidroeléctrico, Pescadero Hituango, se puede justificar presentándolo como una contingencia o algo que los tomó por sorpresa, habida cuenta que es el resultado de los errores cometidos en la planeación, ejecución y construcción de la represa, puesto que se dejó de lado la elemental formula de planear, revisar, ejecutar y evaluar. Esa máxima que dice que lo que empieza mal termina peor, se cumple a cabalidad en el desarrollo y materialización del cuestionado Proyecto Hidroituango, desde su origen.

Existen las pruebas que dan cuenta de que la Sociedad Hidroituango S.A. E.S.P. y las Empresas Públicas de Medellín, tenían conocimiento mutuo, mucho antes de iniciar la construcción del proyecto hidroeléctrico, de  las pésimas condiciones geológicas de la zona, pero por el afán de sacar adelante la obra, ignoraron las advertencias hechas de tales  fallas en la  región del embalse.

Por la codicia mercantilista, se trazaron como meta para comenzar a generar y comercializar la energía eléctrica, el 1 de diciembre de 2018; y para cumplir con este objetivo, se impusieron el compromiso de empezar el llenado técnico del embalse a partir del 1 de julio 2018; pero ante la perspectiva de no poder cumplir con los plazos señalados, tomaron la decisión de  cambiar los diseños originales del proyecto, sellar con concreto las bocas de los túneles de desviación, sin haber terminado la construcción del muro y del vertedero. Es decir, hicieron todo lo contrario de lo que recomendaba el Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto.

Lo más delicado y comprometedor del asunto,  es que no solo modificaron los diseños originales, sino también el contrato primigenio  para la construcción de la obra, así consta en el acta número 15 de diciembre de 2015. Como nosotros tenemos por costumbre, hablar con las pruebas en la mano, insertemos en este documento la parte pertinente y trascendental de dicho escrito:


(…)


Nosotros hemos sostenido, sin temor a equivocarnos, que en el caso de Hidroituango se puede configurar la figura jurídica del testaferrato, por lo siguiente: ¿por qué si el Gerente de EPM, de ese entonces, Juan Esteban Calle Restrepo, fue quien firmó el contrato para la construcción de la Hidroeléctrica, no firmó el contrato de modificación bilateral?

En el Acta de modificación bilateral, se lee  que en virtud de la delegación conferida por el Gerente General, mediante Decreto 2035 de 2014, obra en nombre y representación de la entidad. El decreto en mención, se refiere a otros asuntos muy distintos, observemos:

(…)

DECRETO 2014-DECGGL-2035 OCTUBRE 03 DE 2014.

“Por medio del cual se delegan funciones de los procesos “adquisición de bienes y servicios”, “abastecimiento de mercancías para las proveedurías”, “disposición de bienes inventariables”, funciones para la celebración de contratos en los que Empresas Públicas de Medellín E. S. P., actúa en calidad de aportante y se dictan otras disposiciones”. Ninguna de estas modalidades encaja en la delegación que dijo tener en su momento, Luis Javier Vélez  Duque, para tomar la decisión que definió y que dio al traste con Hidroituango, y que de paso se llevara el futuro de Medellín y de Antioquia entera.

Para no cansar a los lectores, en la parte 6 de esta serie de artículos, presentaremos algunos indicios para demostrar que el socavón que apareció en la casa de máquinas, es el  resultado de la construcción acelerada del muro.

De los Trabajadores y de la Comunidad en General,

  


GONZALO ÁLVAREZ HENAO             JESÚS MARÍA LÓPEZ VELÁSQUEZ
Presidente                                      Presidente
MCMAM                                          UNIGEEP


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martes, 8 de enero de 2019

BALANCE GENERAL, MUY RESUMIDO, DEL AÑO 2018


Balance general, muy resumido, del año 2018


En un año en donde se ratifica la tendencia local, regional y del país en contra de todos los trabajadores privados y públicos, es muy difícil, posiblemente, elevar unas conclusiones positivas, toda vez que la andanada de medidas lesivas, tanto del gobierno nacional como de las administraciones espurias que pasan por nuestras empresas, no permiten unos informes ajustados a lo esperado por todos. No obstante las premisas descritas es necesario resaltar algunas actuaciones significativas de nuestra parte, que han llevado a nuestros enconados enemigos a torcer dramáticamente su lomo, toda vez que jurídicamente no tienen la argumentación, en ningún sentido, para desvirtuar nuestras razones.

El comienzo del 2018 arrancó con las mimas directrices que han marcado nuestra pauta histórica: defensa de nuestras empresas, como fuentes de empleo, y protección de los trabajadores en sus derechos laborales y conquistas logradas. Ello nos ha llevado a la continua confrontación a las viles decisiones administrativas que han perjudicado a muchos y que tratan de seguir afectando a otros. Nuestras respuestas, no se han dejado esperar, pues de todos es conocido que nunca nos ha temblado la mano para agotar todas las figuras y herramientas, constitucionales y legales, marcando como hito el caso de nuestros compañeros de Huawei y todos los perjudicados con la trampa de vivienda en UNE EPM Telecomunicaciones S.A., entre otros.    

Observando ciertas necesidades de los trabajadores, dentro de  cuatro empresas, en mayo de 2018 se fundó a UNITRATEL, con el ánimo de comenzar a dar una lucha más orientada a apoyar las tareas y actividades que se requerían en algunas materias específicas. Fue así como en un hecho histórico y sin precedentes en el país, entre agosto y noviembre de 2018, se presentaron seis pliegos de peticiones, que obligaron a sentarse en la mesa a las administraciones de EPM, UNE EPM Telecomunicaciones S.A., Colombia Móvil, Edatel S.A. E.S.P. y Huawei, con la consiguiente derrota de las contrapartes, quienes no fueron capaces con los argumentos y razones de nuestros negociadores y representantes, al obligar a optar por los Tribunales de Arbitramento, que se hallan bajo la responsabilidad del Ministerio de Trabajo.

Con la orientación de nuestros ubicados y aguerridos asesores Carlos Mario Zapata Hurtado y Diego Moncada Carmona, y la participación y representación de nuestros Presidentes, Doralba Hernández Durango y Jesús María López Velásquez, Secretaria General, Aura Lucia Buitrago Trujillo, Tesorero, Gustavo Velásquez Mejía, Vicepresidente, Manuel Salvador Esquivel Burgos y Fiscal, Rodolfo Antonio Pemberthy Betancur, nuestros Pliegos de Peticiones quedaron intactos, como quiera que no se entregara ni un solo punto, por la histórica e indeclinable actuación de nuestros negociadores, a los que los palafreneros de los carteles mafiosos de estas corruptas administraciones no les quedara otro camino que aceptar su inferioridad ante la falta de argumentos, dada la mediocridad que los caracteriza.   

Con el paso dado con UNITRATEL, El Movimiento Cívico de Medellín Y El Área Metropolitana y UNIGEEP, entraron a conformar una triada que consolidó más la estrategia de demandas y denuncias que han obligado a cambios inexorables de estas administraciones fraudulentas en su pésimo actuar, y que hubiera sido peor si las determinaciones de nuestra parte no se hubiesen llevado a cabo. La crisis observada en la justicia judicial y en la fiscalía, han evitado ciertos avances, pero ya algunos funcionarios corruptos han comenzado a desfilar por esos estamentos, faltando todavía muchísimos otros, que así los estén protegiendo con movidas muy vistosas, más temprano que tarde tendrán que comparecer y pagar por sus torcidas acciones. Todo ello porque hemos puesto al descubierto que en Medellín y Antioquia, hay más podredumbre que en todo el país. 

Aunque la contraparte no lo va a reconocer nunca, las acciones de nuestras tres organizaciones han frenado decisiones más severas y lesivas, habida cuenta que ante cada paso de nuestro lado, el discurso y accionar de nuestros enemigos de clase cambien en manera notoria e innegable. Nuestro Balance general, muy resumido, del año 2018, sigue siendo muy positivo y beneficioso porque se continúa marcando el sendero que nuestros afiliados, trabajadores, sus familias y la comunidad aguardan y esperan, porque nuestra ética filosófica, así lo ha determinado y demostrado siempre. Nuestro rumbo es muy diferente al que otros entreguistas y felones pretenden. Y en el 2019 nuestra lucha se intensificará mucho más, por toda la documentación que tenemos acumulada y reunida y la cooperación que estamos recibiendo. 

Como última reflexión del año 2018 y orientados en un sentido muy concluyente, en manera mucho más breve Marco Tulio Cicerón, para que entendamos la causa de todos nuestros males y para que lo tengamos bien presente, nos dejó el siguiente escrito:

1.- El pobre trabaja y trabaja.
2.- El rico explota al pobre.
3.- El soldado protege a los dos.
4.- El que paga impuestos paga a los tres.
5.- El vagabundo descansa por los cuatro.
6.- El borracho bebe por los cinco.
7.- El banquero roba a los seis.
8.- El abogado engaña a los siete.
9.- El doctor le cobra a los ocho.
10.- El enterrador sepulta a los nueve.
11.- Y el político vive feliz a cuenta de los diez

“Escrito en el año 43 AC, pero aun valido hoy”




JUNTA DIRECTIVA                                                      JUNTA DIRECTIVA 
UNIGEEP                                                                    UNITRATEL



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