Francisco L. Valderrama A.
El 50% más una acción de la fusión TIGO UNE es patrimonio público y pertenece a Empresas Públicas de Medellín. Al negocio aprobado mediante el acuerdo 17 de mayo de 2013 concurrieron UNE, que era de EPM, y TIGO, propiedad de MILLICOM en un 50% y cuyo 25% era también de EPM.
En realidad no es apropiada la
palabra fusión para referirse a la figura empresarial surgida de la aprobación
impartida en el Concejo Municipal, toda vez que las empresas supuestamente
fusionadas siguen existiendo en forma independiente.
Hoy, cuando los hechos perfilan
una realidad advertida durante los debates respectivos, resulta necesario
plantear algunas inquietudes al respecto.
Preocupan las declaraciones del
presidente de TIGO UNE al diario El Colombiano, el 25 de septiembre, al abordar
la situación de la empresa. Dice el señor Cataldo que su principal reto es
navegar estos momentos tan difíciles. La actitud de ahora no se compadece con el
supuesto brillante futuro que prometía el negocio hace apenas tres años. Entonces nos vendieron sueños y hoy, en un
arrebato tardío de realismo, nos advierten las dificultades. Solo que ahora los
riesgos en el tema de movilidad, que tanto preocupan al directivo, los asume
EPM en un 50% en vez del 25% de ayer.
Dice el señor presidente que hoy
son terceros en el mercado de telefonía móvil. Pírrico logro porque era el
lugar que ocupaba TIGO antes de la fusión. Menciona también que capturaron el
27% en datos. Como bien lo precisa el señor Cataldo, hoy la TV y el internet se
“juegan mediante datos” y la participación de UNE era del 28% en TV y 32% en
internet en el 2012. ¿Para eso se hizo este negocio?
La fusión se soportó en sinergias
por un billón de pesos y ahorros en inversiones y costos operativos por otro
billón. ¿Realmente se generaron esos beneficios? ¿Quién los capitalizó?
Es necesario recordar que 1.4
billones transferidos al municipio de Medellín como resultado del negocio, estaban
en realidad en UNE en forma de utilidades de ejercicio anteriores y fueron
liberados en el 2014, previo a la fusión con MILLICOM SPAIN CABLE. Parte de
esos recursos están enterrados en ese monumento al ego que es “Parques del Río”
En el Concejo municipal se dijo
que la fusión generaría transferencias futuras al municipio para sus programas
sociales. Tal parece que se referían a un futuro muy lejano. Según información
de agosto de 2016, en sus proyecciones financieras a 2026 el grupo EPM no
contempla ingresos provenientes de su inversión
en UNE.
La operación y administración de
las empresas concurrentes está a cargo
de MILLICOM, a cambio de una prima de 150 millones de dólares que fue la única suma
desembolsada para hacerse al negocio. Pero EPM también entregó la mayoría de la
junta directiva, excediendo las facultades otorgadas en el Concejo Municipal. Los
responsables de entonces deberán responder a la ciudadanía por esta decisión.
Se han presentado otras deplorables
realidades: Tercerización cada vez más acentuada. Precarización laboral del
personal contratista. Deterioro grave del clima laboral y del servicio al
cliente por el despido masivo del personal aportado por UNE y sobre todo, una
terrible cosificación de su valioso recurso humano.
En su momento se advirtió que
tener el 50% más una acción en una empresa controlada por otro era enterrar el
patrimonio colectivo y que ante eventuales dificultades financieras, serían sus
activos el respaldo para responder por sus obligaciones. Nos preguntamos hoy,
como lo hicimos entonces en el Concejo Municipal, qué pasaría si una gestión
inadecuada destruyera valor en la empresa fusionada.
Las declaraciones del señor
Cataldo parecen abonar el terreno para futuras decisiones lesivas para el
patrimonio público. Tal vez sea bueno prepararnos para sorpresas en la materia.
Todavía actúan algunos de los
concejales que intervinieron en la decisión, incluido el concejal “cabuya”, el
señor Guerra. Valdría la pena que el cabildo retomara el control político que
abandonó y se ocupara de contrastar la realidad de hoy con los supuestos que
soportaron el negocio. Porque los
organismos de control siguen durmiendo su siesta burocrática!
UNE debería enseñarse en los libros de texto como ejemplo
de lo que NO DEBE HACERSE con el patrimonio público, por el derroche, la
ineptitud y la incompetencia de quienes la dirigieron antes de la fusión. Y “eso”
que existe ahora, administrado por ese socio bárbaro escogido a dedo, no merece
nombre distinto al que da título a esta impotente protesta.
Octubre 10 de 2016
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